新年伊始，一軋鋼廠在廠長韓偉、行政廠長劉新星的帶領下，繼續(xù)以“保安全、攻產(chǎn)量、降成本、提指標”為首要任務，以只爭朝夕抓落實的態(tài)度組織生產(chǎn)，針對生產(chǎn)過程中存在的問題，制定對應措施，規(guī)范生產(chǎn)操作，加強設備維護，進一步促進生產(chǎn)有序穩(wěn)定推進，元月份棒材產(chǎn)量更是突破13萬噸，創(chuàng)建廠最好水平，實現(xiàn)首月“開門紅”。

安全管理為生產(chǎn)夯實基礎。一軋鋼廠堅持逐級簽訂安全目標責任狀、員工個人安全承諾書等，明確落實各級人員安全責任；積極組織開展周安全活動會，周安全綜合檢查，煤氣、行車、冬季“四防”等專項檢查，及時整改發(fā)現(xiàn)的隱患；組織開展針對性安全技能培訓、應急演練，進而提升崗位員工應急處置能力；持續(xù)開展事故案例學習，下發(fā)安全管理細則，做好安全管理工作。

工藝控制、措施細化為生產(chǎn)提質增效。一軋鋼廠不斷加強對軋線工藝紀律檢查，確保鋼材質量穩(wěn)定，減少廢品和性能待判產(chǎn)生；加強對鋼坯質量把關，杜絕不合格鋼坯入爐，確保軋線生產(chǎn)順行；配合兩線做好提速后工藝參數(shù)和成分調整工作，確保鋼材性能穩(wěn)定。除此之外，進一步細化提產(chǎn)措施，加強與生產(chǎn)部信息溝通，優(yōu)化生產(chǎn)組織，確保規(guī)格及時切換穩(wěn)定生產(chǎn)；提升軋線熱裝率，盡可能實現(xiàn)連鑄連軋或熱送鋼坯全部入爐，加強熱送、電加熱設備的維護監(jiān)督、考核工作，杜絕設備原因影響生產(chǎn)。同時，細化線材、棒材主要工序提產(chǎn)舉措。

設備平穩(wěn)為生產(chǎn)保駕護航。一是提升設備故障率攻關獎懲力度，提高維修人員維護設備積極性；二是持續(xù)實行設備設施崗位點檢、隱患排查活動，對發(fā)現(xiàn)重大隱患的員工給予獎勵；三是督促嚴重影響制約生產(chǎn)的備品備件及時回貨；多措并舉讓設備為生產(chǎn)保駕護航。

今年，我們開局良好，取得了較好的成績，下一步我們將深入落實公司發(fā)展戰(zhàn)略部署，加足馬力，奮勇爭先，為公司實現(xiàn)高質量發(fā)展目標作出更大的貢獻！